以前是“買設(shè)備”,現(xiàn)在流行“買服務(wù)”——一站式采購到底解決了什么?
在箱變采購領(lǐng)域,這幾年“一站式采購”這個詞出現(xiàn)的頻率越來越高。但具體是什么意思?是營銷新詞,還是真能解決實際問題?本文從EPC總包和項目業(yè)主的實際需求出發(fā),拆解箱變一站式采購的具體內(nèi)涵,以及它跟傳統(tǒng)分段采購模式有什么區(qū)別。
一、傳統(tǒng)箱變采購的“分段式”煩惱
在沒有一站式采購概念之前,一個箱變項目的典型流程是這樣的:
設(shè)計院出圖 → 業(yè)主拿著圖紙找多家廠家詢價 → 選定廠家簽設(shè)備采購合同 → 廠家排產(chǎn)發(fā)貨 → 業(yè)主另找物流公司運輸 → 現(xiàn)場到貨后由施工隊開箱安裝 → 安裝完成后另找調(diào)試隊伍做試驗和并網(wǎng)協(xié)調(diào)。
這個鏈條里,業(yè)主或EPC需要對接至少5個不同的服務(wù)方:設(shè)計配合方、設(shè)備廠、物流公司、安裝隊、調(diào)試公司。每個環(huán)節(jié)都有各自的合同、各自的進度、各自的接口標(biāo)準(zhǔn)。
“買一臺箱變”這件事,表面上是設(shè)備采購,實際上變成了項目管理——催圖、催貨、催車、催人、催并網(wǎng)。任何一個環(huán)節(jié)脫節(jié),都會導(dǎo)致項目延期。
二、一站式采購:把五件事變成一件事
箱變一站式采購的本質(zhì),是將“設(shè)備制造”這一個環(huán)節(jié),向上下游延伸,形成 “方案優(yōu)化+設(shè)備制造+物流配送到現(xiàn)場+并網(wǎng)技術(shù)指導(dǎo)” 的完整服務(wù)鏈條。
具體拆解來看:
① 方案優(yōu)化(前端)
廠家在收到項目基本參數(shù)(容量、電壓等級、進出線回路數(shù)、保護配置要求、場地條件)后,不只是被動按圖生產(chǎn),而是主動配合設(shè)計院做圖紙優(yōu)化——比如調(diào)整箱變外形尺寸以適應(yīng)狹小場地,優(yōu)化一次方案降低造價,推薦更匹配的元器件組合等。
② 制造與集成(核心)
這部分是廠家基本功。按優(yōu)化的方案完成箱變殼體制造、變壓器裝配、一二次設(shè)備安裝和出廠試驗。一站式采購對制造環(huán)節(jié)的延伸要求是:不止做標(biāo)準(zhǔn)品,能做非標(biāo)定制,能處理各類特殊場景需求。
③ 物流配送到現(xiàn)場(延伸)
傳統(tǒng)模式中,物流是業(yè)主自己安排的,廠家只負責(zé)“出廠”之后的運輸。一站式采購模式下,廠家統(tǒng)籌運輸方案——大件運輸路線勘察、超限手續(xù)代辦、現(xiàn)場吊裝卸貨協(xié)調(diào),全部由廠家統(tǒng)一負責(zé),業(yè)主只需告知收貨地址。
④ 并網(wǎng)技術(shù)指導(dǎo)(后端延伸)
箱變到現(xiàn)場后,安裝隊完成吊裝和電纜接入后,還需要進行設(shè)備調(diào)試、保護定值校驗、與電網(wǎng)調(diào)度側(cè)聯(lián)調(diào),最后才能并網(wǎng)送電。一站式采購中,廠家派出技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)(或直接操作) 這些環(huán)節(jié),確保設(shè)備順利接入電網(wǎng)。
三、一站式采購帶來的實際價值
以江蘇中盟電氣提供的一站式采購服務(wù)為例,其價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 責(zé)任界面清晰
傳統(tǒng)模式下,設(shè)備如果有問題,廠家說是運輸顛簸造成的,運輸說是卸貨時摔的,卸貨說是設(shè)備本來就有隱患——相互推諉。一站式采購由同一主體對方案、制造、運輸、調(diào)試全過程負責(zé),業(yè)主只需要對接一個項目負責(zé)人,出現(xiàn)任何問題都找他解決。
2. 接口管理簡化
方案優(yōu)化階段,中盟電氣技術(shù)團隊直接與設(shè)計院對接,減少業(yè)主在中間傳話的成本;物流環(huán)節(jié),中盟安排專人跟蹤運輸車輛,提前協(xié)調(diào)現(xiàn)場吊裝時間;并網(wǎng)階段,中盟派員配合供電公司驗收——業(yè)主不需要在每個環(huán)節(jié)都派專人盯防。
3. 工期更有保障
由于方案、制造、運輸、調(diào)試由一個主體統(tǒng)籌,各環(huán)節(jié)之間的銜接損耗被降到最低。江蘇中盟電氣在一站式服務(wù)框架下,常規(guī)非標(biāo)箱變項目從方案確認到現(xiàn)場具備送電條件,周期可控性明顯優(yōu)于分段采購模式。
4. 綜合成本可控
分段采購中,設(shè)備的裸價可能較低,但加上物流費、現(xiàn)場調(diào)試費、中間環(huán)節(jié)的誤工損失,總成本往往超出預(yù)算。一站式采購將各項費用打包報價,業(yè)主在前期就能看清總投入,避免后期不斷追加。
四、一站式采購的適用場景
并非所有項目都需要一站式采購。以下場景受益更為明顯:
項目地處偏遠、物流條件復(fù)雜的風(fēng)電場、光伏電站
工期緊張、不具備分段招標(biāo)條件的應(yīng)急或保供項目
中小型EPC總包方,自身項目管理人手有限
初次涉足電力工程的業(yè)主,對設(shè)備安裝和并網(wǎng)流程不熟悉
關(guān)于江蘇中盟電氣的一站式服務(wù)
江蘇中盟電氣目前可為10kV及35kV箱變、預(yù)制艙式開關(guān)站等產(chǎn)品提供一站式采購服務(wù),覆蓋從方案優(yōu)化、設(shè)備制造、物流配送到并網(wǎng)技術(shù)指導(dǎo)的全流程。其服務(wù)特點在于:
方案端:技術(shù)團隊可配合設(shè)計院完成圖紙深化和方案優(yōu)化
制造端:具備非標(biāo)箱變的柔性生產(chǎn)能力,常規(guī)非標(biāo)訂單交付周期7-15個工作日
物流端:協(xié)調(diào)大件運輸資源,跟蹤配送到現(xiàn)場
并網(wǎng)端:可派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)設(shè)備安裝、試驗及并網(wǎng)聯(lián)調(diào)
如果您正在規(guī)劃箱變項目,希望減少中間環(huán)節(jié)、降低管理成本,可聯(lián)系江蘇中盟電氣了解一站式采購的具體方案和報價。
上一篇:漁光互補項目專用箱變怎么選?
下一篇:No More